“牵手联村”奏响乡村发展乐章

2024年，“千会牵手第一书记，联村助推乡村振兴”专项行动在江苏省扬州市宝应县开展。两年时间，9个经济薄弱村，20家行业协会商会，23个共建项目——这些数字记录着一场乡村全面振兴的生动实践。当行业协会商会资源力量精准嵌入村情村需，联需、联产、联心、联效四个“声部”交织共鸣，一曲乡村全面振兴“四重奏”正在宝应大地上回响。

精准联需：村有所呼，会有所应

“四重奏”的第一步，在于定调。对宝应而言，定调的前提就是读懂9张各不相同的“村情谱”：曹甸镇溪北村劳动力富余但缺乏劳动技能，山阳镇龚陈村有草莓产业但无标准体系，望直港镇军师村坐拥文天祥文化资源却没有旅游产品……“牵手联村”不是简单地“拉郎配”，而是要经过逐村摸底、逐会对接、多轮比对，才能让行业协会商会资源与村情村需精准“牵手”。

定调的关键，在于“两张清单”。宝应县委社会工作部一边梳理各村资源禀赋、产业基础、群众诉求，形成“村级需求清单”；一边对接省市县行业协会商会的专业优势、业务资源，形成“协会资源清单”。30余场沟通洽谈会，就是“两张清单”的“匹配现场”。“不是哪个协会名气大就配经济最薄弱的村，而是看村最缺什么、协会最擅长什么。”宝应县委社会工作部相关负责人介绍说。定调的成果，写在23个共建项目里。村有所缺，会有所长，一一对应、精准匹配，让协会资源不悬空、村情需求不落空。

深度联产：专业入链，产业落地

旋律既起，必有领奏之声。经济产业发展就是“四重奏”中最嘹亮的主旋律。最先听见这段旋律的是曹甸镇溪北村，2025年底，村集体经营性收入达到135.93万元，而两年前这个数字还不到一半。翻开溪北村的增收账本，两条路径清晰可见：一条聚焦于“人”。溪北村与江苏省家庭服务业协会合作，开展专业培训，共同打造“溪北家政”品牌，探索出“技能培训+职业认证+岗位对接”的服务就业新模式，服务营收的20%反哺村集体。另一条聚焦于“地”。溪北村对接扬州市农产品经纪人协会和江苏省委乡村振兴工作队，争取资金打造25亩玖溪舍羊肚菌种植基地，建成33座标准化大棚，依托协会消费帮促旗舰馆，建立“协会代销、集体返点”的长效销售机制。

两条路径，一“人”一“地”，看似各走一边，实则同频共振，即要把行业协会商会的专业资源嵌入乡村产业发展，让村集体和村民真正在产业链上站稳脚跟、持续增收，而不是等一笔钱、解一时渴。这样的“造血”逻辑，正在宝应更多村庄落地生根：安宜镇贾桥村推行“乡村能人+商会+企业”模式，借助苏州市扬州商会、扬州市宝应商会资源，引进两家规上企业落户，年开票销售收入超千万元；山阳镇龚陈村牵手江苏省质量协会，将专业标准引入草莓种植园，草莓产业从“种得出”迈向“种得好”；望直港镇军师村在扬州市旅游协会指导下，围绕文天祥正气精神打造农文旅IP，20余块标准化指引牌串起葡萄产业园、文山巷、纪念亭等节点。一个个具体项目、一条条增收渠道，正汇成宝应乡村振兴的协奏和鸣。

温暖联心：小事不小，枝叶关情

“四重奏”的动人，既因主旋律奏出了发展的力度，也因和声托起了民生的温度。产业发展的数据之外，那些悄然发生在村民身边的变化，恰是这支曲子里最温暖的和声。

曹甸镇陆庄村联合扬州市律师协会常态化开展普法宣传，为困难群众提供法律援助，并对经济纠纷进行调解；在经济开发区鱼桥村，扬州市中小企业协会为困难群众送去生活物资和慰问金；安宜镇郑河村43户家庭，在扬州市家用电器协会的帮助下换上了新家电，完成了室内空气检测。一枝一叶，看似细微，却最见温度、最显成色。

持久联效：机制护航，常态长效

签约共建只是序曲，能否行稳致远，关键在常态长效。行业协会商会的热情会不会随着签约的结束而消退？项目会不会因人员变动而半途搁浅？宝应县的破题之道就是把“临时牵手结对”全面推向“常态机制运转”。

市县两级社会工作部门始终把“牵线搭台、统筹协调”放在首位，以“牵手联村”工作推进会、“商协聚力 宝地振兴”专场活动、“宝地好物”集市活动等为载体，在30余场沟通洽谈中推动结对关系从“书面签约”走向“实质运作”，让资源对接不冷场、不断线、不掉挡。从“牵上线”到“搭好台”，再到“促落地”，社会工作部门以持续的制度供给和服务保障，为这场“双向奔赴”铺就了长效运行的轨道。

（作者单位：江苏省扬州市委社会工作部、宝应县委社会工作部）

(责编：田宇　签发：张宝珠)