永立潮头强党建 福智赋能向绿行（“十五五”开好局起好步）

在福建省福州市长乐区外海海域，党员突击队聚力海上风电技术创新，攻克复杂海况技术壁垒，大规模采用吸力桩导管架基础型式，创下六项“世界之最”；在西藏自治区尼玛县海拔4600米的雪域高地，“塘鲁光伏+储能项目团队”党员带头迎难而上，破解高海拔施工难、工期紧等多重挑战……一系列亮眼实绩的背后，是福建永福电力设计股份有限公司（以下简称永福股份）将党组织嵌入项目全周期、以党建引领企业深耕主业、攻坚突破的具体实践。

“十五五”规划纲要明确提出，“提升非公有制企业党建工作质量”“加力建设新型能源基础设施”，为加强新兴领域党建，引领能源行业高质量发展锚定了方向。

福州市委社会工作部全面深化实施新时代“堡垒工程”，建立直接联系重点民营企业机制，“一对一”加强党建工作指导，引导永福股份把党建工作嵌入电力主业的全链条，让党组织的作用体现在企业发展的每一个关键环节。

永福股份坚持从顶层设计入手抓党建，推进党建“四进入”机制，即党建工作进公司章程、进管理架构、进年度预算、进绩效权重，确保党建工作融入日常、抓在经常。同时，深化“双向进入、交叉任职”，目前公司中层以上干部中，党员占比超过70%，党支部设置与业务部门对应，与生产、经营、管理等环节深度融合。

“我们构建起由党组织领导的团支部、工会协同发力格局，共同组织策划、共同制定方案、共同开展活动。通过技能比武、文体联谊、红色研学等方式，增强企业凝聚力、激发员工干事活力。”永福股份党委相关负责人表示，公司还建立党员结对帮扶、员工慰问等机制，同时搭建青年成长交流平台，由党员骨干牵头组建青年攻坚小队、创新课题组，持续增强员工归属感、认同感和幸福感。

人才是企业的重要竞争力。永福股份将人才培养作为党建工作另一条主线，全面推行“把骨干发展成党员、把党员锤炼成骨干”的双向培养机制，构建起一条贯穿职业全周期的成长链条。新员工入职即纳入“双导师”培养体系，由“党员思想导师”与“业务导师”共同带教。党员思想导师聚焦党性教育、职业素养、作风建设，开展谈心谈话、红色教育、廉洁警示教育，引导新员工树立正确价值观、职业观；业务导师针对岗位技能、项目实操、专业研发，一对一传授设计技术、施工经验、行业规范，助力新员工完成理论衔接、岗位适配、能力提升。公司还畅通管理、技术、项目、市场、职能等五个序列的晋升通道，为员工打通成长路径，助力员工更好发展。

配套推行的，还有丰富的实践培养机制。对内常态化举办数字化设计、客户经理、商务经理、AI智能体搭建等岗位技能竞赛；对外组织党员骨干参与行业创新赛事与重大技术攻关，以赛促学、以赛验能，让专业能力在工程实战中接受检验和淬炼。

持续培养的党员骨干，成为永福股份在重大工程攻坚中的硬核战斗力。在青海省海西蒙古族藏族自治州柴达木盆地沙漠高压直流输电工程前期勘察中，党员技术突击队挺进高原无人区，圆满完成线路踏勘、地质钻探等关键任务，为这条横跨五省区的清洁能源外送大动脉筑牢技术根基。在孟加拉国鲁普莎项目中，项目党小组逐项攻克燃机基座设计、BOP系统集成、全专业数字化建模等技术难关，以高质量设计成果保障海外项目顺利推进。

党建工作成效，同样体现在履行企业社会责任上。依托分布式光储技术优势，永福股份将清洁能源产品深度融入绿美乡村与零碳校园建设。光伏运动场、光伏停车棚、光伏长廊等场景化产品在乡村与校园同步落地，实现“棚上发电、棚下便民”。在乡村，年均发电收益直接反哺村集体经济；在校园，清洁电力用于降低办学能耗、支持绿色教育实践。从田野到课堂，形成“绿色发电—收益反哺—城乡共进”的可持续发展闭环。

完善治理架构、建强人才梯队、攻坚重大工程、持续公益帮扶……永福股份以积极探索和实践，精心作答非公有制企业党建转化为发展动能的时代命题。“站在‘十五五’发展新起点上，我们将不断深化‘永立潮头、福智未来’党建品牌建设，持续推进党建工作与生产经营深度融合，让‘红色引擎’真正驱动企业高质量发展。”永福股份党委相关负责人表示。

（本报记者 于佳）

(责编：田宇　签发：张宝珠)