机制建设“聚力”、服务管理“走心”、热线回馈“解忧”,让社会工作更接地气、更有温度、更见实效。
社会工作很大程度上是做群众工作。通过持续深入学习,我对新时代社会工作“为什么抓、抓什么、怎么抓”认识更清、方向更明。最深的体会是:推动社会工作高质量发展,必须强化党建引领,把党的政治优势、组织优势转化为治理优势、服务优势。
机制建设重在“聚力”,推动社会参与从“被动响应”向“主动融入”转变。治理不是“独角戏”而是“大合唱”,关键是解决“谁来组织、如何动员、怎样持续”的问题。消防安全“吹哨人”机制之所以见效,就在于通过党建引领动员商户、网格员、新就业群体、志愿者等力量参与,并与“志愿服务全域推进行动”等相融合,形成组织体系、响应流程、激励保障闭环。社会治理机制不仅要“建起来”,更要“转起来”“动起来”。我们将深化融合联动,擦亮“屋场恳谈会”“湾村明白人”“五邻工作法”等品牌,延伸治理触角,增强治理韧性。
服务管理重在“走心”,推动新就业群体从“城市过客”向“城市家人”转变。北京市朝阳区“七彩家园”的实践启示我们,服务走心,既要解决一张床、一餐饭,更要给一份归属、一份认同。新就业群体流动性强、归属感弱,服务若只是“发物资、搞活动”,就难以走进他们心里。我们将统筹抓好友好场景建设,协同推进爱心驿站、“政企共建共管”和“双站长”“双报到”机制,从居住、健康、发展、合法权益保障等现实关切入手,推动新就业群体向组织靠拢、增强情感认同、参与基层治理。服务是否到位,群众愿不愿意来、留不留得下、融不融得进就是答案。
热线回馈重在“解忧”,推动群众诉求从“问题清单”向“幸福账单”转变。我们将依托全省民意反映渠道一体化平台,推进党建引领接诉即办,推动热线从“政务总客服”升级为“城市总客服、治理总枢纽”。用好热线的关键不仅在“接得快”,更在“办得实”,要强化主动治理、源头治理、系统治理,及时回应群众诉求。
我们将把学习成果转化为干事创业动能,让社会工作更接地气、更有温度、更见实效,以实干实绩交出人民满意答卷。
(湖南省衡阳市委社会工作部部长、市委“两新”工委书记 刘云)
(责编:田宇 签发:张宝珠)